合意形成のリアルと方法論
共創の現場学
Feature
当事者発想とは、課題を外側から捉えるのではなく、その状況にある人の視点に立ち、体験や感情、背景まで含めて理解することから始まる考え方です。誰かのために「してあげる」という一方向の発想ではなく、その人と共に未来をつくる双方向の共創の視座を重視します。 特に、これまで見過ごされてきた人々を起点に設計することで、結果として多くの人にとって価値ある解決につながります。社会課題を「他人事」ではなく「自分ごと」として捉えることが、その根底にあります。
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価値観のズレをどう乗り越えるか?Z世代研究から学ぶ、世代を超えた合意形成のヒント
2026/4/6
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正解ではなく問いを共有する──市民・行政・企業をつなぐ共創の技法とリビングラボの現在地
2026/3/30
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共創の現場学
行動経済学は「合意形成」の共通言語になるか?──人の非合理性を前提とした仕組みのデザイン
2026/3/23
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良かれと思った解決策がなぜ反発を生むのか?「ケア」と「仕組み」のジレンマを解く
2026/3/16
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誰もが文化を楽しめる未来へ:東京国立博物館とろう者の共創
2025/9/5
東京国立博物館
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デザインプロセスから"付加価値"が生まれる。インクルーシブデザインを活用した「日本財団カンファレンスサイト」のリニューアル
2024/12/16
公益財団法人日本財団
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