About

成熟市場、コモディティ化、競争激化。
既存事業の延長線上では、持続的な成長は難しくなっています。

新規事業は「やるべきこと」ではなく、
やらざるを得ない生存戦略になりました。

しかし多くの企業では、

• アイデアが既存事業の延長に留まる

• 判断基準が曖昧でPoC止まりになる

• 推進人材や体制が不足する

という構造課題を抱えています。CULUMUは、この構造そのものを設計し直します。

N=1から始める理由

私たちは、平均的な市場から発想しません。

ひとりの具体的な体験（N=1）から始めます。

• 課題領域の探索

• 当事者課題の特定

• 社会構造への整理

• 重点課題の選定

• 事業アイデア創出

個人の困難を深掘ることで、
社会構造の歪みが見えてきます。

その構造に企業アセットを接続するとき、
初めて意味のある事業テーマが立ち上がります。

独自フレームワーク：N1キャンバス

CULUMUは、社会課題と企業戦略を接続するための独自フレームワーク「N1キャンバス」を活用します。

• 個人課題の可視化

• 背景要因の構造整理

• 企業アセットとの接点整理

• 仮説構築と検証設計

生成AIも活用しながら、
探索と整理のスピードと質を高めます。

構想で終わらせない

多くの新規事業は、PoCで止まります。

CULUMUは、課題定義からUI/UX設計、プロトタイピング、AI活用、実装まで一気通貫で伴走します。

コンサル → デザイン → 開発と分断しない。

課題文脈を理解したチームが、構想から実装までを横断する。

それが、社会実装まで到達するための条件です。

事業創出とは

私たちにとって事業創出とは、単なる収益機会の発見ではありません。

社会価値と経済価値が交差する点を見出し、持続可能なモデルとして設計すること。

N=1の声から始まり、多くの生活者へと広がる価値。

それがCULUMUの事業創出です。