アイデアの次に、新規事業担当者は何を決めるべきか？事業計画・体制づくり・検証設計の進め方

新規事業担当になったものの、最初に何を決めればよいのかが見えず、アイデア出しや情報収集だけが先行してしまうことは少なくありません。事業計画を求められても、市場規模や収益性の説明が粗くなる。検証を始めようとしても、誰を巻き込み、どの予算で、何を判断材料にすればよいのかが曖昧なまま進んでしまう。
本ウェビナーでは、大企業の新規事業新任担当者に向けて、アイデアを事業として前に進めるための初期設計を整理します。ヒト・モノ・カネの計画、体制づくり、事業性の見立て、仮説検証の組み立て方を、ユーザー起点設計の視点から解説します。

【このような方におすすめ】

• 大企業で新たに新規事業担当になった方

• アイデアはあるが、事業計画や検証計画への落とし込みに悩んでいる方

• 市場規模、収益性、必要リソースの説明に難しさを感じている方

• 上司や関係部署に、事業の進め方を説明する必要がある方

• ユーザー起点設計や仮説検証型開発を、新規事業の初期設計に活かしたい方

【登壇者プロフィール】

当事者発想ラボ 室長 / CEO補佐
佐藤 徹（さとう とおる）

コンサルティングファーム、小児総合医療施設、小児クリニックでの実務を経て、社会課題解決を事業として推進する株式会社STYZに参画。大手企業との新規事業開発や、小児医療・福祉を中心とした次世代支援領域の実証プロジェクトを推進するほか、非営利団体の運営支援や政策提言にも携わる。2026年より共創型R&D組織「当事者発想ラボ」リードリサーチャー。当事者発想と生成AIを掛け合わせ、複雑化する社会課題を構造的に捉え直し、多様なステークホルダーとともに問いを設定し、社会的インパクトの設計と検証を行う。TRIO JAPAN理事。

【インクルーシブデザインスタジオCULUMUについて】

CULUMUは、高齢者や障がい者、外国人やマタニティ、Z世代・α世代など多様なユーザー、当事者と共創するインクルーシブデザインスタジオです。ビジネスコンサルタント、UXデザイナー、UIデザイナー 、プロダクトマネージャー、エンジニアなど多数スペシャリストが在籍しているので、さまざまな事業開発の支援が可能です。

また6,000団体以上の非営利団体との繋がりを通じた希少なN=1が多く集まる調査パネルを基に、これまでリーチが困難であった人々を含む多様な人々とマッチングと定性的な調査が提供可能です。当サービスは公益財団法人日本デザイン振興会より「NPOやNGOと連携し、当事者との距離が近く洗練されたプロダクト開発の手助けになる」と評価いただき、「2024年度グッドデザイン賞」を受賞しました。

これまでデザイン＆開発案件で大手企業からスタートアップまで過去100件以上の幅広い取引実績があります。また、NPO・研究機関など多様なユーザーを支援するD&Iパートナーや開発パートナーも豊富で、従来の事業開発のみならず、社会課題への専門性やD&Iに取り組むプロジェクトも豊富な経験があります。

【開催概要】

■主催：株式会社STYZ／インクルーシブデザインスタジオCULUMU
■日時：2026年6月23日（火）16:00〜
■オンライン開催：Zoom
■参加費：無料（事前予約制）

【お問い合わせ】

本ページ内「主催者へ連絡」（スマホからは主催者欄の「問い合わせ」）からご連絡ください。
またお申し込み後のキャンセルに関しましても、事前のご連絡にご協力をお願いいたします。
ご不明な点がございましたら、下記メールアドレスまでお気軽にお問い合わせください。
support@culumu.com